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Ci sono momenti in cui guidare diventa faticoso.
Non per mancanza di competenze, ma per l’assenza di spazi dove fermarsi e fare ordine.
Accompagno organizzazioni del Terzo Settore Non Profit che attraversano fasi di cambiamento e sentono il bisogno di rinnovarsi senza perdere i propri valori fondanti.
Il mio lavoro nasce dall’esperienza diretta dentro cooperative sociali, consorzi, fondazioni e imprese sociali, dove le decisioni non sono mai solo tecniche, ma incidono sulla continuità dei progetti, delle persone e dell’impatto sociale.
Il lavoro di accompagnamento si concentra su alcune aree chiave, spesso intrecciate tra loro:
Sostenere il ruolo del Presidente e delle figure apicali evitando accentramento e logoramento decisionale.
Far evolvere l’ente senza compromettere equilibrio interno e sostenibilità nel tempo.
Rendere espliciti ruoli, deleghe e responsabilità nel Consiglio di Amministrazione.
Far evolvere l’ente senza compromettere equilibrio interno e sostenibilità nel tempo.
Nel Terzo Settore guidare non significa solo decidere.
Significa tenere insieme con METODO:
Questo sito è dedicato a Presidenti, Consigli di Amministrazione, Direzioni e figure Apicali di Cooperative sociali, Fondazioni, Associazioni ed Enti non profit, che sentono il bisogno di fare chiarezza, non di fare di più.
Il Coaching qui proposto è un lavoro operativo di accompagnamento alle decisioni organizzative, non una consulenza né un percorso formativo.
Nel Terzo Settore guidare non significa solo decidere.
Significa tenere insieme persone, ruoli, vincoli e missione, spesso in contesti di forte complessità e risorse limitate, dove la responsabilità si concentra su poche figure.
Questo sito è dedicato a Presidenti, Consigli di Amministrazione, Direzioni e figure apicali di cooperative sociali, fondazioni, associazioni ed enti non profit che sentono il bisogno di fare chiarezza, più che di fare di più.
L’accompagnamento qui proposto è un lavoro operativo a supporto delle decisioni organizzative.
A tal proposito articoli, riflessioni e guide scaricabili, sono pensati per aiutare a leggere la fase si sta attraversando.
Qui trovi una raccolta di Guide gratuite scaricabili, pensate per cooperative sociali, fondazioni, associazioni, ONG e imprese sociali che stanno attraversando fasi delicate del loro percorso.
Governance, Leadership, Passaggio generazionale e Crescita per ruoli che cambiano, decisioni che pesano e come mantenere una leadership sostenibile nel tempo.
Sono strumenti di lavoro nati dall’esperienza reale nelle organizzazioni, per capire quali domande è utile porsi prima di decidere.
Se senti che la tua organizzazione “regge”, ma con molta fatica, queste Guide possono aiutarti a leggere meglio la fase che stai attraversando e a orientarti con maggiore lucidità.
Senza urgenza e senza impegno, per capire se questo tipo di accompagnamento è adatto alla fase che state attraversando.
Articoli su governance, decisioni e passaggi organizzativi, per chi guida nel Terzo Settore.
Assetti, responsabilità del Consiglio di Amministrazione e qualità delle decisioni per la stabilità dell’ente nel tempo.
Funzione di guida, carico decisionale e distinzione tra governo e gestione nei ruoli apicali del Terzo Settore.
Trasferimento di mandato, legittimazione dell’autorità e continuità istituzionale nelle fasi di transizione.
Evoluzione della struttura, ridefinizione delle priorità e sostenibilità dell’ente nelle fasi di sviluppo.
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