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La leadership nel Terzo Settore non profit riguarda il modo in cui la funzione di guida viene esercitata all’interno dell’ente e come vengono definiti i confini tra indirizzo strategico e gestione operativa.
Non è solo una questione di carisma o di stile personale, ma di chiarezza nei ruoli e nel carico decisionale.
Una leadership solida non accentra tutto, ma distribuisce responsabilità in modo chiaro, preservando la funzione di guida senza trasformarla in gestione quotidiana.
Assetti, responsabilità del Consiglio di Amministrazione e qualità delle decisioni per la stabilità dell’ente nel tempo.
Trasferimento di mandato, legittimazione dell’autorità e continuità istituzionale nelle fasi di transizione.
Evoluzione della struttura, ridefinizione delle priorità e sostenibilità dell’ente nelle fasi di sviluppo.
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